降本增效不断是物流业的热点话题，仓储范畴中能够控制的本钱不多，因而能够从进步效率着手，从减少中转环节开端。

大局部做仓储物流的朋友，应该分明，我们这个物流的细分范畴，比做运输物流的要难。这个难，不只仅是管理难度大（仓库面积大、人员多、设备也多、平安义务和运营义务大），最主要的是辛劳的付出，也很难取得太好的报答。

三方物流企业中标的运输业务，假如想要外包，只需不是价钱低得太离谱，很多车队或者小的三方物流企业都愿意承揽。而中标的仓储业务则比拟为难，大局部都砸在了本人手里——只能本人来运营，能外包的，也无非是其中的一些装卸业务。

仓储管理中，自身能够控制的本钱就不多，假如生生地往降落，常常会适得其反，最终影响了正常的业务运作。所以，在不影响运作的前提下，假如仍然想要达成降低本钱的目的，无妨试着从效率提升方面动手。